Referenz
Aus einer App-Idee eine wiedererkennbare Marke machen
Branding vor dem Launch und eine Social-Media-Strategie, die Aufmerksamkeit in Nutzer verwandelt.
1.200+
Downloads im ersten Monat
42,3 Mio.
Videoaufrufe in drei Monaten
4.500+
Monatlich aktive Nutzer bis Monat drei
1.400 Euro
Durchschnittlicher monatlicher Umsatz
Participy ist eine Entertainment-App, die die Planung sozialer Events einfacher und unterhaltsamer machen soll. Nutzer können Events erstellen, festlegen, wer was mitbringt, wichtige Informationen an einem Ort sammeln und auf interaktive Spiele zugreifen, die Treffen unterhaltsamer machen.
In der frühen Entwicklungsphase hatte Participy ein vielversprechendes Produktkonzept, aber noch keine etablierte Marke dahinter. Vor dem Launch brauchte das Team eine klare Identität und eine Social-Media-Präsenz, die stark genug war, um die App vorzustellen, Interesse zu wecken und die Zielgruppe zu erreichen, die sie am ehesten nutzen würde.
01 Die Herausforderung
Ein starkes Produkt ohne klare Identität
Participy hatte die Grundlage einer guten Idee, war aus Sicht der Kunden aber noch nicht klar definiert. Das Team wusste, was aus dem Produkt werden sollte, brauchte aber Unterstützung dabei, diese Vision in eine Marke zu übersetzen, die Menschen sofort verstehen und mit der sie sich verbunden fühlen konnten.
Ohne etablierte visuelle Identität, Tonalität oder klare Positionierung war es schwierig, in den sozialen Medien konsistent zu kommunizieren. Für ein Entertainment-Startup in einem hart umkämpften Markt war das ein erheblicher Nachteil: Bevor Participy Menschen zum Download der App auffordern konnte, musste die Marke ihnen zunächst einen Grund geben, sie überhaupt wahrzunehmen und sich an sie zu erinnern.
02 Die Strategie
Erst die Marke aufbauen, dann das Publikum
Wir begannen damit, die Vision der Gründer in eine strukturierte Markenstrategie zu übersetzen.
Durch eine detaillierte Analyse des Konzepts, der Zielgruppe, des Wettbewerbsumfelds und der Erwartungen im Entertainment-Markt entwickelten wir eine Markenidentität, die klar vermittelte, wofür Participy stand und wie sich die App für Nutzer anfühlen sollte. Das schuf Konsistenz an jedem Kundenkontaktpunkt und gab der Marke von Anfang an eine wiedererkennbare Persönlichkeit.
Auf dieser Grundlage übersetzten wir die Marke in eine Social-Media-Strategie vor dem Launch, die auf die gesamte Customer Journey ausgerichtet war.
Statt sich ausschließlich auf Aufrufe oder Follower-Wachstum zu konzentrieren, war die Strategie so aufgebaut, dass Menschen Schritt für Schritt Participy entdeckten, sich für das Konzept interessierten, die App herunterluden und schließlich zu aktiven Nutzern wurden.
Content, Botschaften und Distribution wurden daher auf ein Ziel ausgerichtet: Aufmerksamkeit in messbares Nutzerwachstum zu verwandeln.
03 Die Ergebnisse
Von Sichtbarkeit zu aktiven Nutzern
Der Launch brachte im ersten Monat mehr als 1.200 App-Downloads.
In den ersten drei Monaten erzielten Participys kurze Videoinhalte mehr als 42,3 Millionen Aufrufe, wobei einzelne Videos bis zu 10,7 Millionen Aufrufe erreichten.
Wichtiger noch: Diese Sichtbarkeit führte zu echter Produktnutzung. Bis zum dritten Monat erreichte Participy mehr als 4.500 monatlich aktive Nutzer.
Durch eine Kombination aus kostenpflichtigen Abos und In-App-Werbung erzielte die App in den ersten drei Monaten einen durchschnittlichen monatlichen Umsatz von rund 1.400 Euro.
Aus einem frühen Produktkonzept wurde eine wiedererkennbare Entertainment-Marke mit einem festen Publikum, Millionen organischen Content-Aufrufen, Tausenden aktiven Nutzern und einem funktionierenden Umsatzmodell.
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Ein Participy-Video mit 10,4 Millionen Aufrufen -
Ein Participy-Video mit 13,7 Millionen Aufrufen
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Ein vereinbartes Ziel
Jeder Fall hier begann mit einem kostenlosen Angebot und einer Zahl, auf die wir uns gemeinsam geeinigt haben.