Die Agentur, mit der Bauunternehmen bessere Projekte gewinnen.

Mehr Anfragen sind selten das Problem. Die richtigen Projekte zu gewinnen und für die falschen keine Kalkulationswoche zu verlieren, meistens schon.

Wir kennen euren Funnel, weil wir ihn selbst geführt haben.

Drei Dinge entscheiden, ob Marketing im Bau sich lohnt.

  • Kalkulieren ist teuer

    Ein belastbares Angebot kostet echte Kalkulatorentage. Marketing, das die Anfragemenge erhöht, ohne die Passung zu verbessern, verlagert Kosten direkt auf eure teuersten Leute.

  • Auftraggeber prüfen vor der Einladung

    Zertifizierungen, Versicherungsnachweis, vergleichbare Referenzprojekte und die Sicherheitsbilanz werden geprüft, bevor ihr auf eine Bieterliste kommt. Wer das hinter einem Kontaktformular versteckt, wird still aussortiert.

  • Zwischen Projekten liegen Jahre

    Der Abstand zwischen zwei Bauvorhaben eines Auftraggebers kann Jahre betragen. In Erinnerung zu bleiben ist deshalb viel wert, ein monatliches Kampagnenfeuer wenig, und die meisten Unternehmen haben für die Zwischenzeit nichts.

Das Bau-Playbook

Was wir umsetzen, in der Reihenfolge, in der wir es meist tun.

  1. 01

    Nachweise veröffentlichen

    Projektseiten mit Größenordnung, Sektor, Dauer, Wertspanne und benannten Zertifizierungen, so aufgebaut, dass ein Auftraggeber die Eignung prüfen kann, ohne euch zu kontaktieren. Das ist Vorqualifizierung zu euren Gunsten.

  2. 02

    Vor dem Kalkulator filtern

    Anfrageformulare und Kampagnen-Targeting so gebaut, dass Projektart, Budgetrahmen und Zeitschiene früh sichtbar werden. Unpassende Vorhaben werden abgelehnt, bevor sie Kalkulationszeit verbrauchen.

  3. 03

    Zwischen den Projekten präsent bleiben

    Ein Programm mit niedriger Frequenz für frühere Auftraggeber und Planer, das euch über mehrere Jahre in Erinnerung hält, zu einem Bruchteil der Kosten einer späteren Neuakquise.

Häufige Fragen

Unsere Aufträge kommen über Empfehlung.

Das wird vermutlich so bleiben, und die Aufgabe von Marketing ist es, das zu stützen statt zu ersetzen. Wer empfohlen wird, prüft eure Website vor dem Anruf, und was er dort findet entscheidet, ob die Empfehlung trägt.

Sollen wir Projektwerte veröffentlichen?

Spannen statt Zahlen, soweit die Vereinbarungen es zulassen. Auftraggeber wollen wissen, ob ihr Projekte ihrer Größenordnung stemmt, und eine Spanne beantwortet das, ohne Konditionen offenzulegen.

Wir wollen keine weiteren Kleinanfragen.

Dann geht es um Filterung statt um Erzeugung. Targeting und Formulargestaltung verschieben den Mix deutlich, und unpassende Anfragen früh abzulehnen ist mehr wert als die Anfragezahl.

Wie lange dauert es, bis das wirkt?

Länger als in den meisten Branchen, weil der Beschaffungszyklus länger ist. Sichtbarkeit in der Ausschreibungsphase baut sich über Quartale auf, deshalb vereinbaren wir Frühindikatoren wie Einladungen statt auf gewonnene Projekte zu warten.

Für mehr Pipeline und mehr Umsatz.

  • Konkretes Audit

    SEO, Paid Media und Funnel-Analyse

  • Individueller Wachstumsplan

    Eine Strategie für eure Ziele

  • Transparente Preise

    Unser Honorar gegen euren erwarteten Return